Én éjjel 30-én augusztus 31, 1997 halt meg az egyik legkiemelkedőbb női történelem - Diana, egykori felesége Károly herceg walesi. Ő lovagolt egy autó a fiával egyiptomi milliárdos Dodi Al Fayed is, aki, mint kiderült, volt vele a kapcsolatot. Diana hercegnő Rövid élete során része volt a sok szerelmi háromszögek. Lehet, hogy a halálos baleset nem történt volna meg, ha legalább egy kis szeretet bajok walesi hercegnő időben megtalálja a megoldást.

Ha a tetején - nő

Nem számít, hány nő azt mondta, hogy az árulás - előjoga az emberek csak az, hogy "minden ember egyenlő" hölgyek maguk err oldalán a kapcsolatok csak valamivel kevesebb (a statisztikák szerint negyvenegy százalékánál feleségek ellen hatvan százaléka férfi). A jelenség okait eltérő lehet - a kihalás érzéseit a házastárs, komoly érzelmi és lelki vonzalom, szex, vágy, hogy megbosszulja férje és mások.

Az a tény is - egy szerelmi háromszög járó két férfi és egy nő, nem ritkák. Elég csak felidézni néhány jól ismert példa: az irodalomban - Vlagyimir Majakovszkij, Osip Brik és Lily; a zenei világban - Pattie Boyd, Eric Clapton és George Harrison; között a karakterek a filmek - Scarlett O'Hara, a Red Butler és Ashley Wilkes és mások.

Ugyanakkor, mint általában, ez a helyzet a különböző pszichológiai erő - elsősorban a beállítások által diktált társadalom: a nő - anya, feleség, háziasszonyok, minta jótevők és erkölcsi stabilitást. Szégyen és lelkiismeret-furdalás, hogy a család, a közösség végül magát - tényezők, amelyek miatt ez a fajta szerelmi háromszög rövid és mulandó.

Ezen kívül alig van olyan ember, aki tűri a harmadik - legalábbis annak a ténynek köszönhető, hogy a természet benne a képesség, hogy védi és biztosítja a tulajdon. Ezért egy szerelmi háromszög, "Ő, Ő és azt" ott általában csak addig, amíg a férje még mindig a sötétben.

Ha a tetején - férfi

Egészen más a helyzet akkor fordulhat elő, ha van egy férje szeretője. Ez a helyzet évekig. És nem azért, mert minden ember - született James Bond, aki könnyedén terjed a nyomaikat, és nem hagynak nyomokat a tetthelyre. Inkább azért, mert sokkal kevesebb lelkiismeret-furdalás, újra, mert a sztereotípiák - a férfiak poligám természetű, legalább egy szeretője is kell, ha csak érezni erős és érvényes.

Ez nem azt jelenti, hogy van egy másik nő az életében, csak mert így a önigenlés. Annak ellenére, hogy az első hely között a oka a férfi házasságtörés Oka a férfi házasságtörést: lehet vitatkozni a természettel?   általában fel elégedetlenség szexuális életet feleségével, még sokkal valószínűbb, hogy egy komoly kapcsolat szeretője megértés, szerető, gyengéd - a teljes ellentéte a felesége, aki sok éven át együtt sikerült rendelni podnadoest.

Sőt, a jelen két nő egy férfi gyakran szervez, és nem okoz lelkiismeret-furdalást. Azzal érvel, hogy nem szenved semmilyen egyikük: a felesége boldog legyen, mert ő egy jó apa, szolgáltató és forrás a családi jövedelem. Szeretője -, mert ez az egyetlen, akit igazán szeret. És a helyzet, a legtöbb ember meg sem tervezik.

Vajon a szerelmi háromszög Bermuda?

Közben előbb vagy utóbb meg kell dönteni, mert, hogy különböző sarkaiban a háromszög, szenvedni, mint általában, mindent. Változás felesége szenved lelkiismeret-furdalást, különösen, ha a férj - egy tisztességes családapa és szerető apa. Felesége, aki elárulta a férje, meggyötört magát kérdések - mit, hogyan tehette, ez jobb, mint amit én csináltam rosszul?

A megcsalt férj tudja megbocsátani nő csak akkor, ha a nagy szerelem, a végtelen megértéséhez, vagy azért, mert a gyermekvállalás együtt. Eközben okozva fájdalmat alig lehet elfelejteni teljesen. A szenvedés és a férje megváltozott, mert előbb-utóbb elkezd a nyomás mindkét úrnője és felesége. Végül, a szenvedés és mások - akiknek szerelem tölteni esténként és hétvégén a családdal, kiemelve a titkos találkozókon csak ritkán órát.

Ki egy szerelmi háromszög, minden család keres önfeláldozó egyik oldala. És ha lehet, miközben méltóság és tisztelet egymás, nem okoz sérülést a gyermekek - ez egy nagy siker, hogy törekedni.

Darja Tsvetkova

Aligha lehet azt mondani, hogy minden, kivétel nélkül, azt szeretnék, hogy a vezetők mindig és mindenütt, de az a tény, hogy mindenki azt akarja, hogy vezetővé váljon akár a szakmai területen, legyen az interperszonális kommunikáció, akár több gömb, megtagadva buta . A másik dolog az, hogy akarnak sokat, és igazi vezetők a nagyságrenddel kisebb. De a pszichológusok azt mondják, hogy a vezető nem lehet az egyetlen, akinek természetes veleszületett sor releváns személyes tulajdonságok. Mint, a vezető képes lesz szinte mindenki.

Ki az a vezető

A vezető hívják a személy, aki bármilyen embercsoport, formális vagy informális, a legnagyobb hatóság által elismert legtöbb tagja a csoportnak, és amely képes arra, hogy az intézkedés a csoport egészének és az egyes tagok egyik vagy másik irányba, hogy megszervezze a csoport tevékenységének bizonyos szabályokat és ellenőrzési azok végrehajtását. Más szóval, a vezető - egy ember, aki meghallgatja a többség, aki döntéseket, és felel azok eredményeit.

Mivel a vezetők jelennek meg a különböző összetételű, a természet a résztvevők és a tevékenységek a csoport, akkor a vezetők nagyon eltérő lehet, mind a formai és tartalmi .  A vezetők különböző lehet a különböző paraméterek .  Szóval, mindent meg lehet találni a divízió vezetői vezetési stílus, a vezetési stílus - anarchikus, demokratikus, tekintélyelvű .  Emellett a vezetők vannak osztva a formális (a formalitások csoportok és elfoglalták pozíciókat is) és az informális (vagy informális csoportok, vagy egy formális csoport, de nem a megfelelő post) .  És itt meg kell hangsúlyozni, hogy a "vezető" és a "menedzser" közel álló érték, de nem szinonimája, vannak vezetők nem vezetők és menedzserek nem vezetők .  Akkor vezet az osztályozás más területeken: a tevékenységek jellegétől (univerzális, azaz állandó vagy szituációs vezetője), a tartalom a tevékenységek (a vezető, aki inspirál és irányítja a vezető, aki azt állítja, egy példa esetében), és így tovább .  Szintén a közelmúltban egyre népszerűbb, különösen a vállalati körben, szituációs vezetés elmélete, amely szerint két egyenlő és különböző helyzetekben ugyanolyan hatékony modell a vezetés: vezetők összpontosított e cél eléréséhez, és a vezetők összpontosított építése és fenntartása az optimális kapcsolatokat a csoportban .

Minőség egy Leader

Döntse el, ki a vezető, hogy van miért küzdeni, povernёm beszélgetés felé, mi kell egy vezető, mik azok a tulajdonságok, amelyek megkülönböztetik a személy a csoportból, és hozzátok az állapotát a vezető. Lehet vitatkozni, hogy ezek közül a tulajdonságok sokkal fontosabb, és ami kevésbé, de az eredmény nem lesz, mert kiderül, hogy ezek mind egyformán fontos. Ezért bármilyen sorrendben, és nem aszerint, hogy egy hierarchia röviden felsorolni ezek a tulajdonságok, amelyek nélkül a vezető nem vezető:

• a képesség, hogy célt: ez nagyban függ a siker és a vezetője a csoportnak, mert akkor meg egy célt túl egyszerű, amelyek megvalósításához nem fogja a csoport és annak vezetője, a speciális osztalék, és akkor a cél a csapást valami egészen irreális és hiábavaló próbálkozás, hogy egy csillag az égből Végtére is, összeomlott a csapat;
• szellemi képesség, az oktatás: nem csak, hogy a vezetőnek, hogy okos, hogy ne hagyja abba a fejlesztési, mert a magas szellemi és oktatási helyzetének - az egyik legfontosabb feltétele a magas hatóság;
• képes döntéseket hozni és felelősséget értük: utasításokat ad, hogy a parancs, és minden, de úgy dönt, egy olyan helyzetben, ahol sok ez a döntés attól függ, hogy ez annak a jele, egy igazi vezető. Azonban nem utolsósorban a képessége, hogy vállalja a felelősséget, és a képessége, hogy ezt a felelősséget, és a meghibásodás esetén és régi kérdés: "Ki a hibás? "Ne dobd fel a kezed, és őszintén mondom," Én vagyok a vezetője, itt, így én hibám ";
• képes felismerni a hibákat: nehéz mindenki számára, de a vezetője ennek a létfontosságú minőségét - ha nem feltétlenül azáltal, hogy a valakinek a vállát, ami végső soron aláássa vezetője;
• szervezési és kommunikációs készség nélkül ez az ember nem tudja, hogy egy vezető, mert ahhoz, hogy egyesítse egy csoport körülötte, és vezet, akkor először is kommunikál a legtöbb csapat tagjai, hogy igénybe a támogatást, másrészt, hogy szervezni tevékenységüket, gondoskodjon tételek megfogalmazni a közös cél és a konkrét feladatokat, vagyis megmutatni a tehetségét a szervező;
• kombinációja bizalom és kitartás: Ideális esetben ez a két adottságok kell oldala egy pénzérme, hogy vezetői tulajdonságok és a képesség, hogy ragaszkodjon az ő zavarják a higgadtan értékelni a helyzetet, és ne vágja egyenesen a vállát.

A képzés vezetője

Mindezek a tulajdonságok nagy, de a legtöbb ember, egy példa a lánynak, őszintén mondom, hogy talán néhány rejlő nekik, hanem az egész készletet egyszerre ... De, ahogy a pszichológusok azt mondják, a minőség nem létezik olyan genetikai módja annak, hogy oktassák őket személyesen létfontosságú szükség. És így az első és legfontosabb lépés - objektíven értékelni magát, menjen végig a listát a tulajdonságok és pontosan meghatározni, hogy mi hiányzik ahhoz, hogy vezetővé váljon. Ha van egy konkrét cél, például fejleszteni kommunikációs készség, szervezési készség, hogy emeljék az oktatás, és nem homályos efemer álmok, "Ó, én lennék a vezető ..." haladás ezerszer gyorsabb.

Ez nagyon hasznos lesz, hogy nem támaszkodhat kizárólag magukat, hanem megkérdezni család és a barátok milyen tulajdonságokkal vannak jelen, és amely hiányzik - az a tény, láthatóbbá .  Aztán, nem kevésbé fontos és bonyolult ügy - úgy vélik, hogy az utat, hogy vezetővé váljon az önálló és az önkontroll lehet .  Nincs komoly üzleti (és a változás önmagában egy nagyon komoly dolog) nem fog sikerülni, ha el akarja kezdeni anélkül, hogy a hit a valóság a végső cél .  Azonban annak kell lennie, és reálisabb és tudatában kell lennie, hogy lehetetlen, hogy vezetővé váljon, meglátogatta az egyik legaktívabban hirdetett pseudopsychological képzés, ami szervezők ígérete ezen a héten a vak akkor a vezető pomastitee Churchill, Napóleon és Caesar össze .  Ez a folyamat hosszú és nehéz .  Azonban, először is meg kell gondolni, hogy különböző szempontjából megszerzése vezetői készségek, míg a fennmaradó magát, és ne áldozzák fel a vezető szerep elérése egy adott területen minden mást .

Végül meg kell, hogy folyamatosan a vonat a vezetői tulajdonságok, amelyek már jelen van, vagy csak művelni, van, hogy ellenőrizze, és oktassák a gyakorlatban. Végtére is, ezek a tulajdonságok a vezetés, mert rájött, tettekben, és nem is csak egy elméleti lehetőség. Tehát ne habozzon, és jelölje meg a maga számára a sikert, hogy megtörténjen a módja annak, hogy a jelenlegi vezetés. Bármilyen közúti sétálhat.

Alexander Babitsky